나쌤의 경험 & 디자인 Andyna's Experience&Design

식스시그마에 대해서 아래와 같은 장황한 설명을 했던 적이 있다. 이걸 통하면 엄청난 창의력과 혁신이 이루어지는 것이라고 주장했던 과거 모 임원의 얼굴이 떠오른다. 이것은 창의력을 일반적인 아이디어의 조합이라고 정의하는 것이나 매한가지다. 소프트웨어 식스시그마(6시그마)와 희망고문 식스시그마의 철학 식스시그마는 그야말로 인간으로서 극복해야 할 최고의 가치인듯 싶다. 불량률을 Zero로 만들기 위해서 통계적으로 불량율을 만들어내는 원인을 프로세스별로 분석하여 이를 해결하는 하나의 학.. andyux.tistory.com DMAIC vs. DMADV 물론 식스시그마에도 혁신과 창의를 만들어 줄것 처럼 만들어 놓은 프로세스가 있다. DMAIC, DMADV를 잘 응용하면 만들어진 결과물이 오류가 거의 없는 완벽한..

2월21일자 블로그에서 나는 롤러블 기술을 활용한 새로운 스마트폰의 가능성을 이야기 했었었다. 어쩌면 LG의 괴물 스마트폰 그리고 휴대용 롤러블TV 항상 사람들에겐 묘한 마음이 있다. 삼성의 제품을 좋아하고 삼성 제품을 쓰지만 늘 ... LG를 응원하는 마음... 뭐랄까? 시댁가서 잘 살고 있지만 늘 친정이 잘되었으면 하는 마음과 비슷할까? LG가 스마트폰 사업.. andyux.tistory.com 과거 LG에 근무했었을때 난 항상 해외의 유명 제품을 벤치마킹하고 있는 LG에 대해서 늘 안타까워했었다. 좋은 아이디어들이 넘쳐나는데 이를 잘 엮에서 플랫폼화 비지니스화 그리고 제품화가 약했었기 때문이다. 그 이유중에 하나는 각자 인재들은 해당 분야별로 뛰어난 역량을 발휘하는 데 정작, 경영진은 경영만 하고,..

매직리모컨 블루스트릭의 새로운 포인터 2005년 처음 블루스트릭의 솔루션을 봤을 때, 아 이렇게도 원격 컨트롤이 가능하구나 하는 생각을 했었다. 링타입으로 IP기반으로 통신을 함으로서 스크린의 특정 위치에 포인터를 갖다대고 명령어를 입력할 수 있는 기술을 시연했었다. Blue Streak Technologies Solutions At Blue Streak, we strive to lead in applying technology to products that create value for our customers. Our solutions and services are there to translate advanced technologies into business value for our custome..

오랜동안 스마트폰의 휴대성과 노트북의 생산성을 해결하기 위한 다양한 시도들이 있었다. 2010년 아이패드는 그 중에 가장 심플한 솔루션이었다. 생산성은 약간만 제공하고 소비성 디바이스로 간다. 이것이다. 나머지는 악세서리로 Cover한다. 그 즈음 아이패드가 아직 성공했다고 보기에 이른 시기에 모토롤라는 무리수라고 생각되는 제품을 내놓았었다. 모토롤라의 '아트릭스' “스마트폰이야, 노트북이야?”…모토로라, 아트릭스 4월 초 국내 출시 올 초 CES2011에서 '최고의 스마트폰'으로 선정됐던 모토로라 '아트릭스(Atrix)'가 4월 초 국내에 상륙한다. 지난 2월 말 AT&T를 통해 출시된 미국 시장에 이어, 전세계에서 두 번째로 한국 시장에 선보이는 것이다. 모토로라 아트릭스와 랩탑 독 모토로라 아트릭스..

LG만의 전쟁에 삼성이 참전하다. LG가 혼자서 발이 아닌 바퀴를 기반으로 한 로봇을 개발하고 '클로이홈'을 비롯한 '클로이'시리즈로 로봇시장을 점차 키워가고 있다. 늘 LG가 키워서 Pie가 커질만하면 삼성이 참전을 한다. 삼성의 참전은 엄청난 자본을 투여해서 만들어가는 시장이다. LG의 로봇은 스마트씽큐로 구성되는 홈네트워크에 AI를 제공함으로서 시작되었고, 여기에 이동성을 부여하여 CLOi는 완성된셈이다. 비슷하면서도 다른 축으로는 소프트뱅크의 '페퍼'가 있다. 역시 발이 없이 바퀴로 구동이 되는 구조이다. 보스턴다이너믹스의 등장 이러한 LG, 삼성의 출전전에는 구글의 참전이 있었다. 구글은 검색의 범위를 넓히기 위해서 사람의 손이 닿지 않는 곳에 로봇을 배치하고 그 로봇이 인간 주변에서 검색어를 ..

냉장고 경험은 어디까지 발전할까? 궁극의 냉장고 경험은 무엇일까? 우리가 매일 접하는 냉장고는 매일 매일 에너지를 공급하기 위한 목적이기도 하다. 궁극의 냉장고 경험은 이렇다고 정의할 수 있다. "식사때 신선한 음식을 식탁위에" 이 목적을 달성하기 위해 미리 음식들을 준비해서 냉장고에 그야말로 재고관리를 하는 것이다. 그렇다면 그 음식이 꼭 냉장고 안에 있어야 할까? 우리가 언제건 음식을 배달시킬 수 있고, 그 음식이 30분 이내의 거리에서 온다면 굳이 식재료가 집안에 있어야 할까? 우선 30분 이내가 된다면, 멀리 있거나 단계가 많으면 안 될 것이다. 고객으로 부터 멀리 있다면 품질이 좋을 것이고 가까이 올 수록 보관, 이동 등의 이슈로 유통기간이 점차 짧아질 것이다. 좋은 보관시설이 있다면 유통기간이..

얼마전부터 나는 물건 구매를 쿠팡, 11번가, G마켓 이런데를 가는 것이 아니라 와디즈를 가고 있다. 물론 해외에 인디고고나 킥스타터에서 구매했던 제품들이 다소 하자가 있는 것을 발견하고 그래도 좀 믿을 만한가 싶은 와디즈로 옮겨탔다. 특히나 최고의 펀딩을 기록했던 샤플 가방의 구매가 계기가 되었다. 가격마저 놀랍다! 디자이너 캐리어 & 백팩 SHAPL x Dr.Nah 6월 중순 오픈 예정 www.wadiz.kr 이른바 구매자의 입장에서는 좀 느린 배송 그리고 신기한 제품을 판매하는 그리고 브랜드력이 없는 제품을 싸게 구입할 수 있는 채널로 크라우드펀딩을 이해할 성 싶다. 크라우드펀딩이란? 크라우드펀딩을 굳이 쇼핑몰과 구분하여 말한다면 느리게 배송되고 약속날짜가 변경될 수 있는 요새들어 생각해보면 마스크..

인터넷이 세상을 다 집어삼키 것이라는 위기감이 돌았을 때, 전자상거래가 마치 솔루션처럼 비춰질 시절이 있었다. 사실 인터넷 비지니스는 물빠진 독에 물붓기 처럼 성공하기가 어려운 사업이기도 했다. [IFA]세제 떨어지면 세탁기가 척척 주문…'스마트홈' 성큼 사실 앞에 겸손한 민영 종합 뉴스통신사 뉴스1 www.news1.kr 때문에 삼성그룹의 SamsungMall도 문을 닫았고, LG그룹의 LGeSHOP도 계열분리가 되면서 GS로 넘겨주면서 GSeSHOP으로 바뀌었다. 2009년 GS홈쇼핑으로 통합되었다. 그리고는 외국산 eBay의 자회사 Auction, 미국의 Amazon, 그리고 한국의 수많은 인터넷쇼핑몰 회사들이 중구난방으로 설립되었다. 그리고는 늦게 조인한 Coupang의 등장, 쿠팡은 티몬, 웨매..

트랜드분석에 의해서 태어난 G5 개인적으로 난 트랜드 분석을 믿지 않는다. 왜냐하면 큰 거시적 방향성은 참고할 수 있지만, 작은 마이크로 트랜드에서 UX의 방향성이나 솔루션을 만들어내는 데에는 늘 성공한다면 그것은 트랜드를 끌고 가는 사람이거나 억세게 운이 좋은 사람일 것이기 때문이다. G5가 태어나기 몇년전에도 그러니깐 적어도 12~13년에도 트랜드 분석을 했었다. Technical Trend, Social Trend, Product Trend, UX Trend까지 하지만 트랜드가 정리되어 있어도 트랜드를 분석하는 눈이 제대로 있지 않는다면 그 수많은 정보를 합성하여 쓸모있는 트랜드 분석표를 만들수는 없다. 내가 생각하는 트랜드 분석은 절대 외주를 통해서 이루어진다고 생각지 않는다. 즉 누가 대신해 주..

항상 사람들에겐 묘한 마음이 있다. 삼성의 제품을 좋아하고 삼성 제품을 쓰지만 늘 ... LG를 응원하는 마음... 뭐랄까? 시댁가서 잘 살고 있지만 늘 친정이 잘되었으면 하는 마음과 비슷할까? LG가 스마트폰 사업이 죽을 쓰던 시점은 2009년부터 정식 출시된 아이폰 때문이었고, 그 덕에 아이폰 비평가를 내부 인재로 영입하고 조직간 사일로 현상을 없애기 위해서 노력을 해왔다. 말도 많고 탈도 많은 기능간 연계 Scene들을 만들기 위해서 또 제가 만들었던 LG SmartShare를 사용하면서 사업본부(CEO는 아니지만 사장급 임원이 대표자)간의 협업이 이루어지지 않았던 사례들이 주로 있었다. LG가 마케팅을 잘하는 회사도 아니고 마케팅 회사로 변신을 하려다가도 실패을 했었기 때문에 LG의 새로운 폰에 ..